Unsere Seminare der Woche
Nr. 2026095
Anfragemanagement – Anfragen zum Auftrag machen
Beschreibung
Sie erhalten tagtäglich eine Vielzahl an Anfragen von Ihren Kunden und Interessenten. Immer wieder drängt sich Ihnen dabei der Eindruck auf, dass Sie zwar sehr viele Angebote schreiben und versenden, doch zu selten aus den Angeboten konkrete Aufträge werden. Wenn Sie Ihre Angebote nachfassen, hören Sie immer wieder Einwände, Vorwände oder stoßen auf Widerstände bei Ihren Gesprächspartnern. Einige Anfragen scheinen zudem reine Alibianfragen zu sein.
Dozent: Daniel Hetzer
https://lnkd.in/gpDBDG8H
Nr. 2026096
Führung unter Druck, klar entscheiden, wirksam handeln
Beschreibung
Führungskräfte stehen im Alltag häufig zwischen Kennzahlen, Kundenanforderungen, Personalthemen und operativem Druck. Entscheidungen müssen oft getroffen werden, obwohl Informationen unvollständig sind und Erwartungen widersprüchlich wirken. Das Seminar
unterstützt Führungskräfte dabei, Drucksituationen einzuordnen, Prioritäten zu setzen und handlungsfähig zu bleiben. Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Führungsleitplanken für ihren Alltag und gewinnen mehr Klarheit im Umgang mit Verantwortung, Unsicherheit und Entscheidungsdruck.
Dozentin: Sabrina Dieckmann
https://lnkd.in/ekBMvZkZ
Nr. 2026101
Führen in Veränderung – Resilienz, Klarheit und Orientierung geben
Ziel: Gemeinsames Bild für die psychologischen und organisationalen Dynamiken von Wandel schaffen.
· Warum Veränderung scheitert — und was Führungskräfte dabei auslösen
· Change-Phasen und typische Reaktionen von Mitarbeitenden einordnen
· Ambiguität als Daueraufgabe: Führen ohne vollständige Informationslage
· Kurzreflexion: Welche aktuelle Veränderungssituation beschäftigt mich gerade?
Dozent: Marc Hutchinson
https://lnkd.in/eDRhg8U2
Nr. 2026087
KI-Reifegradanalyse: Wie fit sind Ihre Mitarbeitenden für die neue Arbeitswelt?
Beschreibung
Viele Organisationen investieren derzeit in KI-Technologien, ohne genau zu wissen, wie anschlussfähig ihre eigene Organisation dafür tatsächlich ist.
Die entscheidende Frage lautet: Auf welchem Reifegrad-Level befinden sich Mensch, Führung, Prozesse und Organisation und wie hoch ist das Niveau, auf dem die einzelnen Akteure miteinander interagieren? Genau hier setzt die KI-Reifegradanalyse an: Sie schafft Transparenz über die tatsächliche Transformationsfähigkeit Ihrer Organisation.
Dozent: Marcel Bohnensteffen
https://lnkd.in/esnvTSTN
