Willkommen im Kooperationspartner‑Pool von THL‑Consulting, Herr Dipl.-Kfm. Rainer Kirschbaum
THl-Consulting • 3. August 2026
Wir freuen uns sehr, Dipl.-Kaufmann Rainer Kirschbaum als neuen Kooperationspartner in unserem THL‑Consulting‑Pool begrüßen zu dürfen.
Als zertifizierter Mediator gemäß MedAusbV,
öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger der IHK Duisburg,
vom OLG Düsseldorf bestellte Gütestelle
sowie Universitätsdozent und Lehrbeauftragter an freien Akademien bringt Herr Kirschbaum herausragende fachliche Tiefe und breite Erfahrung in unsere gemeinsame Arbeit ein.
Mit über 30 Jahren selbstständiger Tätigkeit verbindet er betriebswirtschaftliche Expertise mit praxisnaher Konfliktlösung und wissenschaftlicher Lehrkompetenz.
Sein professionelles Wirken steht für Objektivität, Klarheit und lösungsorientiertes Handeln – Qualitäten, die perfekt zu unserer Beratungsphilosophie passen.
Ob in Gutachten, Mediationen oder Seminaren:
Herr Kirschbaum überzeugt durch analytisches Denken, kommunikative Stärke und hohe Integrität. Er schafft Vertrauen, vermittelt Wissen und fördert nachhaltige Ergebnisse – ein Gewinn für unsere Kundinnen und Kunden sowie für unser Netzwerk.
Wir heißen Herrn Kirschbaum herzlich willkommen und freuen uns auf eine erfolgreiche, inspirierende Zusammenarbeit.
Ein Bewerbungsgespräch zwischen einem Geschäftsführer und einem 52‑jährigen Vertriebsprofi. Das Gespräch läuft gut, die Chemie stimmt – bis zum Schluss die Frage kommt: „Wie alt sind Sie?“ Ein kurzer Moment der Irritation, schließlich steht das Geburtsdatum in den Unterlagen. Die Antwort: „52 – und jetzt einige Minuten älter.“ Was zunächst provokant klingt, war in Wahrheit ehrlich und souverän. Denn am nächsten Tag unterschrieb der Bewerber den Vertrag. Warum? Weil sich der Geschäftsführer an die eigene Nase packte – und erkannte, dass auch er eines Tages in diesem Alter mit Erfahrung, Fitness und Motivation einen Neustart evtl. wagen möchte oder muss. Er erinnerte sich daran, wie er selbst wahrgenommen werden will: als erfahren, zuverlässig, schlagfertig und geistig fit. Führung bedeutet nicht nur nach vorne zu schauen, sondern auch Reflexion und Menschlichkeit zu zeigen. Älter werden wir alle – aber Erfahrung, Haltung und Werte bleiben. Wer das erkennt, stellt nicht nur Mitarbeiter ein, sondern gewinnt Persönlichkeiten. Bleibt Mensch. Stellt Erfahrung und Zuverlässigkeit ein. Euer Unternehmen – und ihr selbst – werdet es danken.
Kurze Bewegungseinheiten, gezielte Entspannung und mentale Aktivierung sorgen für mehr Fokus, weniger Stress und spürbar bessere Leistungsfähigkeit. Ideal für Unternehmen, die Gesundheit fördern und Ausfallzeiten reduzieren wollen.
Neben dem bewährten Leadership‑Coaching ist THL‑Consulting ab sofort auch Ansprechpartner für Ausbildungsangebote von Unternehmen. Mit den erfahrenen Fachkräften Pierre Pötzl und Ulf Lenk steht Ihnen ein kompetentes Team zur Seite, wenn es darum geht, Mitarbeitende gezielt zu qualifizieren – etwa zu Ausbildern, Brandschutzhelfern oder in der Ersten Hilfe. Damit ergänzt THL‑Consulting sein Leistungsportfolio um praxisnahe Schulungen, die Sicherheit, Verantwortung und Fachwissen im Unternehmen stärken. Ob Führung, Ausbildung oder Prävention – wir schaffen Wissen, fördern Kompetenz und unterstützen nachhaltige Entwicklung. THL‑Consulting – Wir machen Führung und Ausbildung erlebbar.
Warum Hotels und Restaurants aktuell unter massivem Druck stehen Die aktuelle Wirtschaftslage trifft die Hotellerie und Gastronomie besonders hart. Viele Betriebe kämpfen gleichzeitig an mehreren Fronten – und genau diese Kombination macht die Situation so herausfordernd. 1. Fachkräftemangel – der größte Bremsklotz der Branche Qualifizierte Mitarbeitende sind schwer zu finden, und die wenigen verfügbaren Fachkräfte haben hohe Erwartungen an Arbeitgeber, Arbeitszeiten und Entwicklungsmöglichkeiten. Das führt zu -überlasteten Teams, -sinkender Servicequalität, -längeren Wartezeiten und letztlich zu Unzufriedenheit bei Gästen. 2. Umsatzrückgang – trotz guter Lage und guter Ausstattung Selbst etablierte Häuser mit guter Lage, Parkplätzen und moderner Einrichtung spüren deutliche Einbrüche. Gründe dafür sind u. a.: -gestiegene Kosten für Energie, Lebensmittel und Personal, -zurückhaltendes Konsumverhalten der Gäste, -fehlende Weitergabe von Steuerentlastungen, -geringere Spontanbesuche und weniger Stammgäste. 3. Rückgang der Buchungszahlen – Unsicherheit dominiert das Verhalten der Gäste Viele Menschen überlegen heute zweimal, ob sie essen gehen oder ein Hotel buchen. Die Gründe sind vielfältig: -wirtschaftliche Unsicherheit, -höhere private Kosten, -verändertes Freizeitverhalten, -steigende Erwartungen an Service, Qualität und digitale Buchungsprozesse. 4. Interne Faktoren – oft unterschätzt, aber entscheidend Ein großer Teil der Probleme entsteht nicht nur durch äußere Umstände, sondern im eigenen Betrieb: -fehlende moderne Führung, -unklare Abläufe, -mangelnde Kommunikation, -fehlende Gästebindung, -veraltete Servicekultur. Fazit: Die Branche braucht Veränderung – und professionelle Unterstützung Hotels und Restaurants müssen sich bewegen, wenn sie Gäste zurückgewinnen und wirtschaftlich stabil bleiben wollen. Genau hier setzt THL‑Consulting an: mit klaren Analysen, modernen Trainings, Leadership‑Coaching und praxisnahen Maßnahmen, die sofort Wirkung zeigen.
Kommt nach der Sommerpause im Bundestag endlich die Debatte über den Fachkräftemangel? Wir sollen länger arbeiten – für die Rente. Aber wie soll das funktionieren, wenn qualifizierte 50+ Bewerber weiterhin keine Chance bekommen? Wie soll die Wirtschaft wieder in Schwung kommen, wenn Personal fehlt und Einstellungen ausbleiben? Und wer von den Entscheidungsträgern hat jemals an der Basis gearbeitet – bei Hitze, in Nachtschichten, im 24‑Stunden‑Dienst? Menschen in systemrelevanten Berufen halten unser Land am Laufen – auch für Politiker. Was wäre, wenn es keine Pflegekräfte mehr gäbe, keine Krankenhäuser? Wenn Gesundheit zur reinen Wirtschaftszahl wird, ist das Szenario keine Theorie mehr. Ohne Gesundheit geht nichts. Ohne Mitarbeiter noch weniger. Und mit falschen Reformen geht es zurück. Unternehmen sollten jetzt die Chance nutzen, mit 50+ Bewerbern einen echten Gewinn zu erzielen – Erfahrung, Loyalität und Qualität sind unbezahlbar. Politik sollte endlich aus Sicht der Bürger denken und handeln. Doch das scheint schwer zu sein, wenn man nie an der Basis war. Schade.
Herzlich willkommen im THL‑Consulting Netzwerk: Ulf Lenk – Ausbilder & Coach. Mit über 20 Jahren Erfahrung, tausenden Seminarstunden und einem starken Team der KPU Dresden Nord steht Ulf Lenk für moderne, praxisnahe Aus‑ und Weiterbildung. Sein Angebot reicht von Führungstrainings über kaufmännische Qualifizierungen bis hin zu individuellen Aufstiegs‑ und Anpassungsqualifizierungen. In Projekten rund um Personalentwicklung und Fachkräftesicherung unterstützt er KMU und öffentliche Auftraggeber dabei, Mitarbeitende nachhaltig zu stärken und Zukunftskompetenzen aufzubauen. Ein Profi, der Tradition und Innovation verbindet – wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit.
Gut qualifizierte und motivierte Mitarbeitende sind ein entscheidender Erfolgsfaktor – besonders für kleine und mittelständische Unternehmen. Mit den professionellen Weiterbildungsangeboten von THL‑Consulting unterstützen wir Sie dabei, Ihre Teams gezielt zu stärken und für kommende Herausforderungen optimal vorzubereiten. Unser erfahrener Spezialist, Trainer, Coach und Dozent Andreas Möbius führt praxisnahe Inhouse‑Tagesseminare direkt in Ihrem Unternehmen durch. Die Inhalte sind klar strukturiert, sofort anwendbar und individuell auf Ihren Bedarf ausgerichtet. Aktuell bieten wir Ihnen diese Seminare zu attraktiven Sonderkonditionen an. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Mitarbeitenden effizient weiterzubilden – ohne Reiseaufwand, flexibel planbar und perfekt abgestimmt auf Ihren Arbeitsalltag. Gerne beraten wir Sie persönlich zu Themen, Terminen und Möglichkeiten. Lassen Sie sich unverbindlich informieren und sichern Sie sich Ihren Wunschtermin.
Viele Unternehmen klagen über Fachkräftemangel und Überbelastung der Mitarbeitenden – und das völlig zu Recht. Aber: Klagen allein verändert nichts. Warum also nicht neue Wege gehen oder zumindest ausprobieren? 👉 Über eine Agentur gezielt neue Arbeitskräfte und Auszubildende aus dem Ausland gewinnen. 👉 Für bestehende Teams eine betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) anbieten. Beides lässt sich heute einfach online organisieren – effizient, transparent und ohne großen Aufwand. Und die vermeintlichen Hürden? Sprachbarrieren sind längst kein Thema mehr: Viele internationale Fachkräfte sprechen Deutsch und möchten hier arbeiten. Natürlich kann man sein Unternehmen auch anders präsentieren – etwa mit Leistungs‑ und Zugehörigkeitsboni statt sofortiger Work‑Life‑Benefits. Das schafft Motivation und bleibt fair für beide Seiten. Denn auch Gehaltssteigerungen sind an Leistung und Betriebszugehörigkeit gekoppelt – und das wird sich so schnell nicht ändern. 💡 Die Frage ist: Wer traut sich, einen anderen Weg zu gehen? Hashtag #Fachkräftemangel Hashtag #Gesundheitsförderung Hashtag #Recruiting Hashtag #THLConsulting Hashtag #Unternehmenskultur Hashtag #Innovation Hashtag #Personalentwicklung Hashtag #KMU Hashtag #Leadership
Nr. 2026095 Anfragemanagement – Anfragen zum Auftrag machen Beschreibung Sie erhalten tagtäglich eine Vielzahl an Anfragen von Ihren Kunden und Interessenten. Immer wieder drängt sich Ihnen dabei der Eindruck auf, dass Sie zwar sehr viele Angebote schreiben und versenden, doch zu selten aus den Angeboten konkrete Aufträge werden. Wenn Sie Ihre Angebote nachfassen, hören Sie immer wieder Einwände, Vorwände oder stoßen auf Widerstände bei Ihren Gesprächspartnern. Einige Anfragen scheinen zudem reine Alibianfragen zu sein. Dozent: Daniel Hetzer https://lnkd.in/gpDBDG8H Nr . 2026096 Führung unter Druck, klar entscheiden, wirksam handeln Beschreibung Führungskräfte stehen im Alltag häufig zwischen Kennzahlen, Kundenanforderungen, Personalthemen und operativem Druck. Entscheidungen müssen oft getroffen werden, obwohl Informationen unvollständig sind und Erwartungen widersprüchlich wirken. Das Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, Drucksituationen einzuordnen, Prioritäten zu setzen und handlungsfähig zu bleiben. Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Führungsleitplanken für ihren Alltag und gewinnen mehr Klarheit im Umgang mit Verantwortung, Unsicherheit und Entscheidungsdruck. Dozentin: Sabrina Dieckmann https://lnkd.in/ekBMvZkZ Nr. 2026101 Führen in Veränderung – Resilienz, Klarheit und Orientierung geben Ziel: Gemeinsames Bild für die psychologischen und organisationalen Dynamiken von Wandel schaffen. · Warum Veränderung scheitert — und was Führungskräfte dabei auslösen · Change-Phasen und typische Reaktionen von Mitarbeitenden einordnen · Ambiguität als Daueraufgabe: Führen ohne vollständige Informationslage · Kurzreflexion: Welche aktuelle Veränderungssituation beschäftigt mich gerade? Dozent: Marc Hutchinson https://lnkd.in/eDRhg8U2 Nr. 2026087 KI-Reifegradanalyse: Wie fit sind Ihre Mitarbeitenden für die neue Arbeitswelt? Beschreibung Viele Organisationen investieren derzeit in KI-Technologien, ohne genau zu wissen, wie anschlussfähig ihre eigene Organisation dafür tatsächlich ist. Die entscheidende Frage lautet: Auf welchem Reifegrad-Level befinden sich Mensch, Führung, Prozesse und Organisation und wie hoch ist das Niveau, auf dem die einzelnen Akteure miteinander interagieren? Genau hier setzt die KI-Reifegradanalyse an: Sie schafft Transparenz über die tatsächliche Transformationsfähigkeit Ihrer Organisation. Dozent: Marcel Bohnensteffen https://lnkd.in/esnvTSTN
