Chef:in sein war gestern. Wer führt, ist heute häufig Mentor:in, Mediator:in und fachlicher Lead in einem. Ziel in deinem Coaching kann es sein, deine Stärken zu stärken, Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern und nicht zuletzt einen eigenen Führungsstil zu entwickeln, der deine Mitarbeiter:innen kompetent beim beruflichen Erfolg begleitet.

Im Berufsalltag werden wir permanent mit neuen Herausforderungen konfrontiert: Anspruchsvolle Projekte, hohe Erwartungen, Selbstfindung in einer neuen Rolle, Motivation von Mitarbeiter:innen, die Organisation von Teams und immer wiederkehrend: Konflikte und Stress. Dabei gilt es, die eigene Work-Life-Balance im Blick zu behalten. In einem Coaching erarbeitest du gezielt Strategien, um auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und in Balance zu sein.

Was für einen Eindruck hinterlasse ich bei meinem Gegenüber? Habe ich eine positive und motivierende Ausstrahlung? Gerade im beruflichen Kontext hat die Außenwirkung oftmals mehr Einfluss auf Entscheidungen als wir denken. Coaching für ein sicheres und authentisches Auftreten ist dabei eine geeignete Maßnahme, um die eigene Außenwirkung nachhaltig zu verbessern.

Ohne Veränderung kein Erfolg. Wer selbst in schwierigen Zeiten einen kühlen Kopf bewahrt, schafft es, unternehmerische Herausforderungen und Veränderungsprozesse ideal zu meistern. Das betrifft Neuaufstellungen im Team genauso wie große Umstruktu­rierungen oder grundlegende Veränderungen von Geschäftsmodellen oder Zielmärkten. Ein Coach oder eine Coachin kann dir in turbulenten Zeiten zur Seite stehen.

Für die eigene berufliche und persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft ist eine bewusste Beschäftigung mit sich selbst gefragt. Selbstreflexion und die damit kombinierte Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen sind zentrale Werkzeuge, um die eigenen Potenziale zu erkennen und Problemfelder aufzudecken. Dabei kann ein 1:1 Sparring enorm wertvoll sein und neue Karrieremöglichkeiten aufdecken.